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          总经理武光到江西项目检查指导

           

         2022年10月30日，公司董事长、总经理武光同志来到江西项目检查指导工作。

武光同志深入施工现场，详细检查了现场安全、质量、施工进度情况，随后武总听取了各专业、各部门工作汇报，并着重强调了以下三点：

1、各专业加快施工进度的同时要保障施工安全。钢结构专业的梯子、栏杆、平台要确保尽早到货，为后续设备安装、管道施工、电气灯具安装创造良好的安全条件，为后期赶工打下坚实的基础。

2、针对项目重难点提出解决方案。管道焊接量超过20万达因，但施工现场场地狭小为管道焊接带来极大的困难。武总建议立即应用公司自有的焊接管理系统，再辅以自动化焊接的手段，加紧管道预制工作，预制完的管段必须马上就位进行组焊，避免现场堆放。

3、严格控制项目成本。一方面在施工过程中及时做好合同变更，及时回收变更进度款，为平稳度过春节作好长远打算。另一方面，量入为出，控制好分包及乙供材料成本。

下午，武光同志出席建设单位组织的高层交流会。会上，业主方项目总监介绍了本项目的背景和后续项目情况，武光同志就项目执行情况向业主方提出了合理化建议，并表示公司将提供充足资源，保质保量按时完成本标段的施工任务，以优质的服务和精品的工程回馈业主的信任。